KooperationsKraft
Wieder Zusammen Wirken
Kooperationskraft
Beratung und Sparring für Fachkräfte und Teams im Gesundheitswesen
01
Warum sind Sie hier?
Sie haben in Ihrem Arbeitsbereich Konflikte, die Ihre Ressourcen binden und mit eigenen Mitteln nicht auflösbar erscheinen?
Sie wollen in Ihrem Team die Zusammenarbeit wiederbeleben? Mit einer Beratung, die genau zu Ihren Bedürfnissen passt?
Sie wollen Ihre Fachkräfte halten?
02
Sie erwarten qualifizierte Beratung?
Handlungskonzepte, die umsetzbar sind und von einem Fachmann mit allen Beteiligten in einem ergebnisoffenen Prozess erarbeitet werden.
Kein Lehrplan, ich analysiere mit Ihnen konkrete betriebliche oder persönliche Probleme und begleite die Umsetzung, bei Ihnen vor Ort und/oder online.
03
Sie suchen einen Fachmann, der sich mit Ihnen auf diesen Weg macht?
Mit mir, haben Sie diesen Fachmann gefunden. Persönlich, klar und wirkungsvoll. Ich berate Sie mit Erfahrung, Feingefühl und einem präzisen Blick für Ihre Ziele.
Online profitieren Sie von maximaler Flexibilität, Diskretion und Effizienz – ohne Reisezeiten, Zusatzkosten oder organisatorischen Aufwand.
kooperationskraft
Das Gleichnis, das mich antreibt.
Stellen Sie sich vor, Sie halten ein kleines Glas Wasser in der Hand. Am Anfang ist es leicht. Nach einigen Minuten spüren Sie es. Nach einer Stunde wird es zur Belastung.
Genauso wirken ungelöste Konflikte: Nicht ihr bloßes Vorhandensein macht sie schwer, sondern die Zeit, in der wir sie festhalten. Lassen Sie sich jetzt beraten, wie Ihre individuelle Konfliktlösung aussehen kann.
KooperationsKraft
Ihr Ziel
Ihr Ziel ist es, dass Sie, Ihre Teams und Ihre Führungskräfte weniger Energie in Konflikte und deren Lösung investieren.
Dann vertrauen Sie mir die Fachberatung und Begleitung zu einem Handlungskonzept in Ihrem Arbeitsbereich an.
Konflikte fordern Ressourcen und Zeit.
Beenden Sie das schnellstmöglich.
Investieren Sie in die Fachberatung Ihres Teams und einzelner Mitarbeiter. Zeigen Sie damit Anerkennung und positionieren Sie sich als ein erstklassiger Arbeitgeber.
Mein Angebot
Im Gegensatz zu einer standardisierten Schulung handelt es sich hierbei um eine
maßgeschneiderte Prozessberatung, die sich exklusiv an den individuellen operativen
Herausforderungen Ihres Hauses orientiert.
1. Leistungsumfang und Projektschritte
• Phase 1: Status-Quo-Analyse
Sie verhindert, dass Führungskräfte vorschnell Fehlentscheidungen treffen, indem sie die tieferen Ursachen,
Dynamiken und alle beteiligten Akteure betrachtet:
Beteiligte – Konfliktgegenstand – Konflikthistorie – aktuelle Konfliktphase
• Phase 2: Konzeptentwicklung
Ausarbeitung eines individuellen, auf Sie zugeschnittenen
Handlungskonzepts inklusive konkreter Handlungsempfehlungen zur Zielerreichung.
• Phase 3: Begleitung bei der Implementierung (Mentoring/Sparring)
Beratende Begleitung der Entscheidungsträger bei der praktischen Umsetzung der
erarbeiteten Strategie im Arbeitsalltag. Anlassbezogenes Sparring zur Lösung
auftretender Implementierungsfragen.
2. Projektdokumentation
Als Ergebnis der Beratung erhalten Sie eine Dokumentation der Analyseergebnisse
sowie den individuell für Sie entwickelten strategischen Leitfaden.
Warum ich?
Seit fast 30 Jahren bin ich in der Pflege tätig – und bis heute nah an der Praxis. Genau das macht meine Arbeit wirksam: Ich kenne die Herausforderungen, Dynamiken und Belastungen im Pflegealltag nicht aus der Theorie oder der Vergangenheit, sondern aus eigener Erfahrung. Durch gezielte Fort- und Weiterbildungen, unter anderem zur Stationsleitung, zum Deeskalationstrainer und zum Mediator, verbinde ich fundiertes Fachwissen mit einem klaren Blick für Menschen, Teams und Veränderungsprozesse.
Veränderung entsteht selten von allein. Sie braucht Orientierung, Vertrauen und manchmal einen kraftvollen Impuls (Sparring), der neue Perspektiven eröffnet und Bewegung möglich macht. Genau diesen Impuls setze ich in meinen Fachberatungen: praxisnah, klar, motivierend und mit dem Ziel, dass sich Menschen und Teams selbst nachhaltig stärken.
Ein weiteres Plus: Bei Bedarf kann ich kurzfristig auf erfahrene Mitarbeitende zurückgreifen, die mich gezielt unterstützen – beispielsweise bei großen Gruppen oder komplexen Teamprozessen. So erhalten Sie auch bei anspruchsvollen Formaten eine professionelle, flexible und verlässliche Fachberatung.
Warum finden Sie bei mir keine Referenzen?
Weil Vertrauen für mich an erster Stelle steht. Ich arbeite absolut diskret und schütze die Daten meiner Kundinnen und Kunden konsequent. Gerade in sensiblen Arbeitsfeldern wie Pflege, Führung, Konfliktklärung und Fachberatung ist Vertraulichkeit kein Zusatzversprechen, sondern die Grundlage einer professionellen Zusammenarbeit.
Über mich
Ich bin Olaf Kubelke, Krankenpfleger, Deeskalationstrainer und Mediator.
Seit fast 30 Jahren bin ich im Pflegeberuf und therapeutisch tätig.
Dazu begleitete ich, als freiberuflicher Berater, seit über 10 Jahren Menschen in Einzel- und Gruppensettings.
Meine Seminartätigkeit begann im Jahr 2016 im Rahmen der Zusammenarbeit mit der Seminaragentur HumorPille®. Diese Zusammenarbeit endet am 31.12.2026.
Es bildete sich immer mehr der Bedarf an Fachberatung in Konfliktlösungsstrategien ab.
Um den Bedarf an professioneller Konfliktberatung und Prävention noch hilfreicher bearbeiten zu können, habe ich die Agentur KooperationsKraft gegründet und mich auf die Fachberatung spezialisiert, um Klienten effektiv zu begleiten.
Kontaktieren Sie mich für weiterführende Informationen.
Wie ist der Ablauf nach der Kontaktaufnahme?
Bitte nehmen Sie per E-Mail Kontakt mit mir auf und teilen Sie mir mit, zu welchen Zeiten Sie telefonisch gut erreichbar sind.
Ich melde mich innerhalb von 48 Stunden persönlich bei Ihnen. In unserem Gespräch nehmen wir uns Zeit für Ihr Anliegen, klären in Ruhe die nächsten Schritte und finden gemeinsam heraus, wie Sie meine Fachberatung bestmöglich nutzen können.
Olafkubelke@kooperationskraft.com
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